Resultados del primer trimestre de 2008 de la Inmobiliaria Colonial

16-05-2008 Colonial

El resultado operativo del Grupo Colonial en el primer trimestre de 2008 fue de 61,6 millones de euros. Considerando el impacto de la valoración de activos, el resultado atribuible del Grupo ha sido de -272,4 millones de euros

• Colonial ha actualizado a precios de mercado el valor de sus activos inmobiliarios a través de expertos independientes de reconocido prestigio, y lo ha aplicado, con la máxima transparencia y rigor a los resultados del periodo.

• Los ingresos por alquiler se incrementaron el 10,1 por ciento en relación con el mismo periodo del año anterior. El índice de ocupación de sus inmuebles se elevó hasta el 95,3%.

• Pese a la desaceleración del sector residencial, Colonial incrementó un 125%, hasta 72, 6 millones de euros, la venta de promociones y suelo.

• La cartera de proyectos patrimoniales en desarrollo aportará rentas por alquiler en torno a los 256 millones de euros anuales y de 1.400 por ventas. Los primeros estarán operativos en 2009.

Madrid, 15 de mayo de 2008. El Grupo Colonial ha comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores los resultados correspondientes al primer trimestre de 2008 en la que destacan la positiva evolución del su actividad de alquiler, con un incremento del 10,1 por ciento sobre el mismo periodo del año anterior, y su favorable comportamiento, pese a la desaceleración del sector, en residencial, donde ha incrementado sus ventas de suelo y promociones el 125% hasta alcanzar los 73,6 millones de euros.

El resultado operativo del Grupo fue de 61,6 millones de euros. Considerando la valoración actualizada de sus inmuebles a precio de mercado y la provisión realizada en valor de suelos y promociones, con una cifra conjunta de – 395 millones de euros, el resultado neto atribuible al Grupo es de -272,4 millones de euros. Esta actualización del valor de los activos inmobiliarios, con la correspondiente provisión, supone un ejercicio de transparencia contable para adecuar la información al mercado y los accionistas a la situación real del sector y de la Compañía.

Según tasaciones de expertos de máximo prestigio, como CB, Richard Ellis, Jones Lang Lasalle, Savills y Altis Real, el valor de los activos inmobiliarios del Grupo Colonial al cierre del primer trimestre era de 11.106 millones de euros de los que 9.187 se corresponden con el negocio de alquiler en renta y en desarrollo.

Considerando esta valoración de mercado, el NNNAV (Valor liquidativo neto de los activos después de impuestos) de la compañía al cierre del primer trimestre ha ascendido a 1,96 € por acción, cifra significativamente superior a la cotización de Colonial a la fecha de presentación de estos resultados. El Grupo Colonial tiene una exposición limitada en el sector residencial en la que su cartera de suelo y promociones es sólo del 17 % del total de sus activos inmobiliarios, correspondiendo el 83% restante al área de actividad patrimonial. Colonial continuará con su estrategia de disminuir progresivamente su exposición al negocio residencial mediante ventas de suelo, con el objetivo de dedicarse, exclusivamente, al negocio patrimonial.

La Compañía dispone de un gran potencial de crecimiento futuro de sus ingresos mediante la puesta en funcionamiento de los proyectos patrimoniales que están en desarrollo y que comenzarán a ser operativos y a generar negocio a partir de 2009. La cartera actual de estos proyectos que está desarrollando el Grupo Colonial engloba ocho edificios de oficinas, 23 centros comerciales y 17 parques empresariales, que se sumarán a los actualmente disponibles por la Compañía. En conjunto, los nuevos proyectos suponen un desarrollo patrimonial de más de dos millones y medio de metros cuadrados. Su potencial de ingresos se estima del orden de 256 millones de euros al año, con una rentabilidad del 7,7%, en rentas provenientes de alquiler, y en más de 1.400 millones de euros por ventas.

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Rebajas en el alquiler a las familias realojadas en viviendas protegidas

27-03-2008 Ayto. de Madrid

Ayuntamiento destina más de 3,6 millones para facilitar la integración de las personas con menos recursos económicos

• Para facilitar el acceso a una vivienda a los madrileños con mayores dificultades económicas, la Junta de Gobierno ha aprobado una inversión de 3.657.996 euros

• Esta subvención permite que cerca de 900 familias, realojadas en viviendas municipales, paguen un alquiler adaptado a su nivel económico

• Otras 2.600 familias pertenecientes al Plan de Vivienda en Alquiler de la EMVS, se beneficiarán de la rebaja en las rentas mensuales

Facilitar el acceso a una vivienda a los ciudadanos madrileños con mayores dificultades económicas es uno de los objetivos de la política de vivienda que desarrolla el Ayuntamiento de Madrid. Para avanzar en esta línea, la Junta de Gobierno ha aprobado 3.657.996 euros destinados a rebajar el alquiler a las familias realojadas en viviendas protegidas municipales.

Esta subvención permitirá que, cerca de 900 familias realojadas en viviendas municipales de Régimen Especial, afronten el pago de un alquiler adaptado a su nivel económico, y vean reducida la renta hasta en un 60 por ciento, según cada caso particular. Estas personas, procedentes de distintas operaciones de realojo, son uno de los grupos sociales más vulnerables económicamente.

Por otra parte, la inversión aprobada hoy, rebaja el alquiler a otras 2.600 familias pertenecientes al Plan de Vivienda en Alquiler de la Empresa Municipal de Vivienda y Suelo, EMVS.

Estas ayudas son fruto de la política social del Ayuntamiento, que da respuesta a la demanda de una vivienda digna de los sectores sociales con mayores dificultades de acceso. Así, la política de vivienda reúne criterios urbanísticos y sociales, que estrechamente vinculados, permiten erradicar la exclusión social asociada a la falta de una vivienda digna.

Balance Plan Integral

De las 35.000 viviendas con algún tipo de protección pública comprometidas hasta mayo de 2008 en el Plan Integral de Vivienda y Suelo, ya se han entregado, están en construcción o con proyecto redactado 32.268 viviendas. De esta cifra, 3.861 son en régimen de alquiler; 11.815 de venta, y 16.592 se corresponden con licencias concedidas a viviendas protegidas realizadas por cooperativas y privados tanto en venta como en alquiler.

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Colonial obtiene un beneficio neto de 85,4 millones de euros en 2007

03-03-2008 Colonial

El Beneficio operativo antes de intereses asciende a 400,3 millones de euros, un 175% más que en 2006. La cifra total de negocio del Grupo al cierre del ejercicio asciende a 840,3 millones de euros,un aumento del 264% respecto al año anterior

Madrid, 29 de febrero de 2008. Los resultados del ejercicio 2007 de Inmobiliaria Colonial reflejan un beneficio neto atribuible que alcanza los 85,4 millones de euros, cifra cinco veces superior a los 17,2 millones del ejercicio 2006 en el que , sólo se integraron los resultados del último trimestre de la recién adquirida Colonial.

En estas cuentas del ejercicio 2007 se han incorporado las de Riofisa desde el 31 de julio, tras culminar la OPA lanzada por Colonial por el 100% .

La cifra total de negocio del Grupo Colonial al cierre del ejercicio asciende a 840,3 millones de euros, con un aumento del 264% respecto al año anterior. De esta cifra, 313,8 millones de euros corresponden al negocio de alquiler y los 526,5 millones de euros restantes a la venta de promociones y suelo. Adicionalmente, la Compañía ha ingresado 557,1 millones de euros en concepto de venta de activos de inversión. La revalorización de las inversiones inmobiliarias, de conformidad con la tasación independiente llevada a cabo por CB Richard Ellis, Savills, Jones Lang Lasalle y Atis Real al cierre del ejercicio, ha ascendido a 553,2 millones de euros. Esta revalorización, que se ha registrado tanto en Francia (337,0 millones) como en España (216,2 millones), es fruto de la calidad de los activos y la favorable evolución de los mercados en los que Colonial desarrolla su actividad. El incremento del valor en términos homogéneos de los activos de inversión en explotación, ha sido de un 10,1%.

Colonial ha contabilizado dotaciones por amortizaciones y provisiones por importe de 419 millones de euros. De ellos, 269 millones corresponden a ajustes en el fondo de comercio por la adquisición de Riofisa, y el resto básicamente, a provisiones por las tasaciones de suelo y promociones residenciales. El beneficio operativo antes de impuestos e intereses (EBIT) de Colonial ha ascendido a 400,3 millones de euros, con un aumento del 175% respecto al ejercicio anterior.

Las cuentas del ejercicio 2007 se han elaborado siguiendo el criterio de gestión continuada, tanto de sus participaciones como de las líneas de negocio actuales de la Compañía. Una eventual modificación de la estructura accionarial de la Compañía, podría suponer una discontinuidad o venta de alguna de las líneas de negocio mencionadas, en cuyo caso, se producirían modificaciones en los criterios aplicados en la contabilización de los activos ligados a dichas líneas de negocio, así como variaciones en los fondos de comercio asociados a las mismas.

La inversión que Colonial mantiene en FCC se registra en libros tomando como base su coste de adquisición, aplicando el método de participación. Bajo este método, la participación en FCC ha contribuido a los resultados del ejercicio con 111,2 millones de euros, es decir, el 15% de los resultados declarados por dicha Compañía en el año 2007.

El negocio de alquiler

Los ingresos de alquiler han sido 313,8 millones de euros. El 54% de los ingresos por activos en renta (170,4 millones de euros) se han generado en Francia, a través de la aportación de SFL, y el resto (143,4 millones de euros) en España. La cartera de inmuebles para alquiler en explotación al final del ejercicio 2007 suma 1,3 millones de m2.

El porcentaje de ocupación de las oficinas del Grupo, que se encuentra en máximos, es del 96,7% conseguido gracias a la calidad de los activos de Inmobiliaria Colonial, muy demandado por arrendatarios que buscan oficinas prime. Dado el momento favorable que atraviesan los mercados donde se encuentra la Compañía y, sobre todo, a su ubicación en los mejores distritos de París, Barcelona y Madrid, la ocupación se mantiene en niveles históricamente muy elevados.

Con la adquisición de Riofisa el Grupo Colonial ha incorporado a su cartera en alquiler un conjunto de centros comerciales de calidad y cuyo porcentaje de ocupación, también muy elevado, alcanza el 92,5%.

Adicionalmente, la adquisición de Riofisa ha permitido incrementar y diversificar significativamente la cartera de proyectos del Grupo; en este sentido, al cierre del ejercicio Colonial cuenta con una cartera de proyectos de inmuebles que engloba 8 edificios de oficinas, 23 centros comerciales y 17 parques empresariales e industriales que en total suman más de 2,5 millones de m2 de superficie y suponen una inversión en ejecución de obra de 4.637 millones de euros de los cuales el 28% ya se ha materializado y el 72% restante se ejecutará en el transcurso de los próximos cinco años.

Los ingresos por venta de activos de alquiler han sido de 557,1 millones de euros. La calidad de los activos ha permitido que los precios de venta conseguidos hayan sido un 12,3% superiores a las tasaciones de Diciembre de 2006. Este volumen de ventas corresponde con el con la rotación de activos previsto por el plan estratégico de la Compañía.

El negocio de promociones

Los ingresos por ventas de promociones y suelo en el ejercicio 2007 han alcanzado los 526,5 millones de euros, frente a los 154,6 millones obtenidos en el ejercicio anterior.

La venta de viviendas y locales comerciales en el transcurso del ejercicio 2007 ha ascendido a 86,5 millones de euros, cifra inferior a los 163,3 millones registrados en el año anterior por la Compañía. Este descenso se explica principalmente por la disminución del stock disponible para la venta que tiene el Grupo y a la significativa desaceleración de la demanda que se viene registrando desde el año 2006 y que se ha acentuado en el segundo semestre de 2007.

Al cierre del ejercicio el Grupo Colonial mantiene promociones en curso de desarrollo que suman 1.299 viviendas, de las cuales 831 (64% del total) ya han sido pre-vendidas por un importe de 256,0 millones de euros, lo que supone asegurar prácticamente la facturación de los próximos 18 meses.

La reserva de suelo de la Compañía asciende a 2,7 millones de m2, de los cuales aproximadamente un 48% están ubicados en Andalucía y el 52% restante se distribuye entre Madrid y la zona este de la Península (Cataluña, Castellón y Palma de Mallorca). El Grupo continuará con su estrategia de disminuir progresivamente su reserva de suelo residencial para concentrarse en el negocio patrimonial.

Valor de la cartera de activos

Colonial se configura en la actualidad como una de las Compañías patrimoniales de referencia en Europa, con unos activos inmobiliarios valorados en 11.630 millones de euros. La mayor parte de esta cifra, un 79%, se corresponde con el negocio de alquiler, que ha sido valorado en 9.160 millones de euros.

La adquisición de Riofisa ha permitido diversificar la cartera de activos de alquiler del Grupo tanto por tipología como geográficamente. . Así, la cartera de oficinas diluye su peso relativo al 70% (frente al 89% de finales del ejercicio 2006) y los centros comerciales suben al 19%. También se incrementa la cartera de proyectos en desarrollo, hasta alcanzar el 28% del total de activos para alquiler; y a la tradicional presencia del Grupo en París, Madrid y Barcelona, se suman el resto de las principales ciudades españolas y dos de los mercados emergentes más importantes de Europa (Bulgaria y Rumania).

El valor liquidativo (NAV) por acción al cierre del ejercicio ha alcanzado los 2,35 euros que, comparado con el NAV del cierre del ejercicio 2006, ha experimentado una reducción de 0,24 euros por acción equivalente a un 9%. Esta reducción se concentra fundamentalmente en la pérdida de valor experimentada por la participación en FCC, que ha supuesto un impacto negativo de 0,37 euros por acción.

Endeudamiento

El endeudamiento financiero neto del Grupo a 31 de diciembre de 2007 asciende a 8.749 millones de euros incluyendo el cobro de las ventas de activos realizadas el 31 de diciembre de 2007, lo que permite situar el ratio de endeudamiento de la Compañía (Loan to Value) en el 67,2%, según lo previsto en el contrato de financiación sindicado suscrito por Colonial. La vida media de la deuda contratada es de 3,8 años.

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Hoja de ruta para equiparar Vallecas al resto de la ciudad

29-01-2008 Ayuntamiento de Madrid

El Ayuntamiento desmantelará el poblado de Santa Catalina, creará un Área de Rehabilitación Integral en San Diego y promoverá 1.100 viviendas públicas

Ruiz-Gallardón firma con la FRAVM el protocolo de intenciones para desarrollar los planes especiales de inversión territorial 2008-2012

• Nuevos ejes viarios, equipamientos culturales, deportivos y educativos y sanitarios posibilitarán la metamorfosis de Vallecas

• Entre los proyectos que requieren el consenso con otras administraciones se encuentra la cesión de suelo para la construcción de centros educativos, sanitarios o de mayores, e, incluso, una comisaría en Villa de Vallecas

• Dentro del paquete anterior se encuentra también la creación de un área intermodal en la estación de Cercanías de la Asamblea de Madrid y la petición a las Administraciones responsables de la M-40, la A-3 y las vías del ferrocarril de que reduzcan su impacto ambiental y acústico a su paso por estos distritos

“Una hoja de ruta para reducir los desequilibrios de Vallecas Villa y Puente de Vallecas respecto al conjunto de Madrid”. Esa es la definición que ha dado el alcalde de la Ciudad de Madrid, Alberto Ruiz-Gallardón, al Protocolo de Intenciones firmado con la Federación Regional de Asociaciones de Vecinos de Madrid (FRAVM) para desarrollar los Planes Especiales de Inversión Territorial 2008-2012. Estos planes además del aporte de nuevas dotaciones y equipamientos, contemplan iniciativas medioambientales, de movilidad, de revitalización económica, de fomento del empleo y acceso a la vivienda.

El Gobierno municipal concreta así el compromiso asumido con la FRAVM de poner en marcha dos nuevos Planes de Inversión y Actuación Territorial, en Vallecas Villa y Puente de Vallecas. La anterior legislatura funcionó la fórmula en otros siete distritos en los que residen cerca de 1,2 millones de ciudadanos y en los que ya se han ejecutado más de 150 actuaciones y comprometido una inversión superior a los 630 millones de euros. “El Ayuntamiento -constató el alcalde- cumple con su propuesta de incrementar la cohesión social y avanzar en democracia”. Y lo hace, como destacó, implicando directamente a los ciudadanos, que se han convertido en “coautores de estos Planes”.

Rasgos singulares

De los más de 300.000 vallecanos, cerca del 10% comparten algunos indicadores: mientras muestran, por ejemplo, una media de edad por debajo de la del resto de la ciudad, la tasa de paro es superior en un punto y medio. La población inmigrante oscila entre el 16 y el 18% y la renta per cápita es inferior entre un 25 y un 35% a la media de los demás distritos. Son apuntes que demuestran que ambos son distritos con unas necesidades específicas y, por tanto, subrayó el alcalde “hay que acelerar su convergencia y alcanzar el nivel de progreso de los demás”.

En esa línea, el Ayuntamiento va a desmantelar el poblado de Santa Catalina, creará un Área de Rehabilitación Integral en San Diego, promoverá 1.100 vviviendas públicas -400 en alquiler y 700 de precio tasado- , además de estudiar el realojo de las familias de la calle Francisco Álvarez.

Generación de capital social

Los nuevos equipamientos que se levantarán en Vallecas dentro de los planes de inversión territorial “mejorarán la prestación de servicios sociales, educativos, culturales y deportivos, que favorezcan un nuevo entorno vecinal para la convivencia, la integración y la solidaridad. Es decir, generaremos capital social”, ha afirmado el alcalde.

En Puente de Vallecas se van a abrir, entre otros, dos centros de día, dos escuelas infantiles, una escuela de música, dos pabellones deportivos cubiertos, además de reformar un centro de mayores y un campo de fútbol. En el caso de Villa de Vallecas, se pondrán en marcha también dos escuelas infantiles, dos equipamientos culturales, un centro de mayores y otro de día, una base del SAMUR, dos zonas deportivas o un polideportivo cubierto.

La metamorfosis de todo Vallecas se completará con nuevas infraestructuras que facilitan las conexiones entre los grandes ejes viarios, con el Hospital de Vallecas, Santa Eugenia o Valdebernardo. La construcción de aparcamientos para residentes es uno de los objetivos a estudiar, al tiempo que se van a mejorar las zonas verdes, potenciar los centros comerciales abiertos y renovar el aspecto de sus calles. “El resultado será un Vallecas más habitable y mejor equipado”, resumió Ruiz-Gallardón.

A los compromisos asumidos hoy, el Gobierno municipal va a destinar ya en este año 600.000 euros en cada uno de los dos distritos para la elaboración de los estudios y proyectos necesarios.

Proyectos en colaboración

Junto a los proyectos de competencia exclusivamente municipal, Ruiz-Gallardón mostró su deseo de “liderar un proceso de colaboración con otras Administraciones” para abordar otros proyectos que requieren de ese consenso. Dentro de ese paquete se encuentra la cesión de suelo para la construcción de centros educativos, sanitarios o de mayores, e, incluso, una comisaría en Villa de Vallecas.

También dentro de ese apartado se propondrán medidas para mejorar el transporte público a través de actuaciones del Consorcio Regional, como la creación de un área intermodal en la estación de Cercanías de la Asamblea de Madrid; y se instará a las Administraciones responsables de la M-40, la A-3 y las vías del ferrocarril para que reduzcan su impacto ambiental y acústico a su paso por estos distritos.

Seguimiento y evaluación

Si determinante ha sido la participación de los propios vallecanos a la hora de definir las necesidades de sus distrito, a partir de ahora lo será más. Desde hoy, Ayuntamiento y Federación Regional de Vecinos van a cooperar a través de las Comisiones Ciudadanas que se constituirán en cada uno de los distritos para el seguimiento y evaluación de los planes. “Juntos, Ayuntamiento y vecinos, ya hemos trazado el camino para hacer tanto de Villa de Vallecas como de Puente de Vallecas dos espacios plenamente asentados en la modernidad.”.

El objetivo final es que la residencia no sea un factor determinante a la hora de valorar la calidad de vida. Ruiz-Gallardón dibujaba así el perfil del Madrid que persigue: una ciudad “en la que cualquiera de sus distritos, ya estén al Norte o al Sur, sean capaces de ofrecer el más alto nivel de calidad de vida y las mayores oportunidades de progreso a todos sus ciudadanos; un Madrid cohesionado, sin fracturas internas, ya sean urbanas o sociales; un Madrid para todos”.

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Sando adquiere un nuevo suelo en Polonia por 6 millones de euros

22-01-2008 Sando

La inversión total será de 44 millones de euros para construir 486 viviendas. La operación se ha efectuado conjuntamente con la importante promotora polaca Trust

La empresa sigue reforzando su presencia en Europa del Este con esta compra junto a Varsovia

Sando refuerza su posición en Polonia con la compra de nuevo suelo para desarrollar 486 viviendas en Lesznowola, población limítrofe con Varsovia. La inversión total ascenderá a 44 millones de euros.

A diferencia de las otras operaciones realizadas por Sando en Polonia, en ésta es destacable que la compra se ha realizado conjuntamente con Trust, importante grupo promotor polaco, que adquiere un 50% del terreno.

Trust lleva operando en construcción y promoción inmobiliaria desde 1989, habiendo desarrollado hasta la fecha 1.500 viviendas en Poznan y sus alrededores. Ésta es su primera incursión en el área de Varsovia.

El nuevo suelo adquirido por Sando se ubica al sur de Varsovia, a 15 kilómetros del aeropuerto de la capital. Los 44.000 metros cuadrados de superficie edificable, con un importe de 6 millones de euros, permitirán la promoción de 486 viviendas plurifamiliares.

En la actualidad Sando es uno de los diez primeros grupos de empresas del sector de la construcción en España. En 2005 inició su actividad en Polonia con la apertura de una sede del área Inmobiliaria en Varsovia. Desde entonces, y con esta última compra, ha realizado una inversión de 245 millones de euros en adquisición de suelos y tiene previsto aumentar esta cifra en los próximos ejercicios hasta los 685 millones de euros. Asimismo, desde 2007, el área de Construcción de Grupo Sando está presente también en Polonia.

Sando comercializa en la actualidad dos promociones en Varsovia con muy buenos resultados: Sansara, en el distrito de Bemowo, un proyecto de 386 viviendas y la más reciente de Alanda Residence, en el prestigioso distrito de Mokotów, con 390 viviendas.

La importante posición de Sando en Polonia se complementa con otros tres proyectos en los distritos de Ochota, Wilanów, Mokotów (c/ Chelmska) de Varsovia, y otros dos proyectos más en las ciudades de Wroclaw y Poznan manteniendo más de 6.500 viviendas en proyecto.

Grupo Sando es una empresa internacional con delegaciones en Barcelona, Madrid, Málaga, Murcia, Sevilla, Valencia y Varsovia. Las previsiones de facturación del año 2007 apuntan hacia un nuevo incremento significativo de la cifra de negocio, alcanzando los 1.000 millones de euros.

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